7月27日，海安在場部三樓會議室召開2018年度上半年財務(wù)分析會。各部門科室負責(zé)人和控股企業(yè)負責(zé)人以及全體財務(wù)人員參加了會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理崔靜波主持會議。

      會上，首先由財務(wù)主管匯報了農(nóng)場公司的總體情況以及農(nóng)場母公司（包含社區(qū)）的財務(wù)情況，從主要財務(wù)指標(biāo)變動分析角度分析了相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，以及預(yù)算完成情況。對照全年預(yù)算，基本都在預(yù)算范圍內(nèi)。之后下屬單位財務(wù)主管匯報了所屬企業(yè)上半年的財務(wù)情況，以及利潤完成情況。與會人員充分進行了討論，提出了企業(yè)存在的問題以及解決這些問題相關(guān)的管理建議。

      崔靜波針對分析逐一點評、討論，并對開展好財務(wù)工作提出了五點要求：一是完善相關(guān)制度，特別是內(nèi)部控制管理制度和企業(yè)風(fēng)險防控制度。按照集團公司要求，完善相關(guān)制度，從過往工作、平常工作中找出風(fēng)險點并逐一排查；二是強化執(zhí)行。內(nèi)控、風(fēng)控制度建立之后，必須強化執(zhí)行，做到執(zhí)行到位不走樣，執(zhí)行過程中還要堅持創(chuàng)新；三是嚴明紀(jì)律。所有財務(wù)人員必須嚴明紀(jì)律，如實反映公司賬目，明確自身責(zé)任，做到相互監(jiān)督；四是嚴格要求。財務(wù)人員自身要求要嚴，做到業(yè)務(wù)要精，原則性要強，把關(guān)要嚴；五是認真整改集團公司黨委巡查發(fā)現(xiàn)的問題，不能在同一個問題上一錯再錯，年內(nèi)必須整改到位。