2018年9月17-19日，濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司總經(jīng)理傅龍光率領(lǐng)相關(guān)單位及部門負(fù)責(zé)人等一行十八人，赴青島海爾集團(tuán)考察學(xué)習(xí)。

　　海爾集團(tuán)經(jīng)過35年的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，已經(jīng)發(fā)展成為全球白色家電第一品牌，2017年海爾全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到2419億元，利潤(rùn)203億元。海爾連續(xù)兩年入圍世界品牌百?gòu)?qiáng)企業(yè)，2018年海爾家電銷量第九次蟬聯(lián)全球第一。35年來，海爾秉承創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”文化，完成了一次又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從上世紀(jì)八九十年代的“名牌戰(zhàn)略”到“多元化戰(zhàn)略”，從本世紀(jì)初的“國(guó)際化戰(zhàn)略”到“全球化戰(zhàn)略”，直到現(xiàn)在的“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略”，大力推進(jìn)建設(shè)平臺(tái)型的商業(yè)生態(tài)圈，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　考察學(xué)習(xí)期間，濱淮黨員干部先后聽取了三場(chǎng)報(bào)告會(huì)，分別是中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)李萬年《踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的海爾》、海爾集團(tuán)原黨委專職副書記《海爾組織顛覆·人單合一管理模式》、海爾集團(tuán)組織部長(zhǎng)王培華《海爾發(fā)展、管理模式、企業(yè)文化介紹》。三位報(bào)告演講人從不同角度對(duì)海爾大力推行的“人單合一”模式進(jìn)行了分析介紹。“人單合一”雙贏模式是海爾在管理方面又一次破壞性創(chuàng)新的成果，“人”即為員工，“單”即市場(chǎng)目標(biāo)，即讓員工與用戶融為一體，讓員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　本次為期三天的海爾之行，除了學(xué)習(xí)交流“人單合一”雙贏模式等內(nèi)容，還一并參觀了海爾集團(tuán)的海爾大學(xué)、文化館、生活館。與會(huì)人員普遍認(rèn)為學(xué)到了很多海爾的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，也讓大家對(duì)海爾有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，尤其是海爾在經(jīng)營(yíng)與管理方面，有很多值得濱淮學(xué)習(xí)的地方，通過學(xué)習(xí)借鑒海爾的“人單合一”雙贏模式，為農(nóng)場(chǎng)公司注入了新思想、新活力，大家表示回去以后將以海爾為標(biāo)桿，努力構(gòu)建符合農(nóng)場(chǎng)公司行業(yè)特點(diǎn)和自身管理需求的管理模式，為早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”發(fā)展目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。